利乐(Tetra Pak)通过技术提升预算管控和成本优化

让安全的食品随处可得，承诺保护好品质：保护食品、人类和地球是利乐一切行动的驱动力。

利乐是首家引入无菌技术的公司，该技术允许对商业无菌食品进行包装，使其保质期更长，销售时间更长，储存时间更长，无需冷藏或防腐剂。而利乐保持其领先地位主要源于企业的承诺、激情、前瞻性的战略技能，以及能够确保长期项目经济可持续性的有效运营。特别是公司将零部件管理视为预算管控和优化成本（设计、生产、仓库）的关键要素，这些成本有助于更好地控制产品的总成本。此外，据统计每一个使用不当甚至未使用的产品/子系统/组件代码每年平均会给公司带来1500欧元的成本，而这些代码的数量级通常超过3/4个零。（来源：Observatory Pentaconsulting Srl-产品开发市场工具和技术顾问）

从文化历史事实出发：在食品工业中，也包括其他行业，没有特别注意零件库的标准化，因为图纸零件的序列化相对较小。通常，在结构化公司中，有一个标准化部门负责优化分类。随着时间的推移，变体和可配置性不可避免地增加，导致工程零件的数量几乎呈指数级增长。再加上其他因素，例如上市时间的显着缩短，设计师数量的增加（企业内部和外部顾问），所以，企业确实有必要专注优化零件/组件池的管理，从而保持其市场竞争力。

然而这个问题通常会被企业低估，并且长时间只被列在待办事项清单上，仅有使用软件工具的意识还不够，还需要一个能令其解决方案落地的供应商。

项目的开发，即使是如此规模的试点项目，也需要注意几个关键要素。首先，由于IT安全策略，从中提取数据的不同数据库之间的互连问题。其次，与公司中经常出现的情况一样，不同的3D模型不是同质的，而是受制于多年来发展的不同模式和规则，因此并非所有模型都包含相同的元数据，从而产生问题。