【OTRS机械制造业案例】株式会社久保田----高效传承熟练技师的经验与诀窍 | 作业要素分析速度翻倍！
当前的紧急任务是强化车间生产，
改善分析速度
“至今为止，因中国市场具备高涨的市场需求，销售额一直在上涨，而如今中国市场的需求正要达到顶点，本地生产商的竞争力也愈加激烈，因此如何以合理的价格提供高品质的产品成为了重中之重。”
“要实现这样的目标，就必须将作业按照各个要素进行分析之后，去除冗余的部分。因此，按照之前模拟的方法则需要观察现场作业并用秒表计时，然后将数据逐一输入电脑进行分析。采用这种方法，短短5分钟的作业却需要花费近4小时去分析，最终导致无法及时进行流程改善。因此，该工厂选择向标杆汽车产业学习，通过IT推进信息活用，着手强化车间生产。”
“在混合生产线中，我们使用同一生产线在一年的不同时节生产不同产品。早春时节生产插秧机，入秋则生产联合收割机及其他主要产品。配合这一变化，工序及员工配置也需随之变更。而要及时改善在这一期间产生的问题并有所成效，就需要提高作业分析的速度。”
---- 宇都宫工厂第二制造科 伊藤千宏先生
因在操作性和通用程度上受到好评，
开始试用之旅
“在生产线上，作业员的工作重心是在各个车间完成分析、改善工作，因此并不习惯电脑操作，我们选择系统的一个关键点就是操作的简易性，让任何人都能凭直觉使用。”
---- 宇都宫工厂第二制造科 伊藤千宏先生
此软件除操作简单之外，还具有分析作业要素、制作标准作业书以及记录老员工的作业“经验、技巧”并制作成动画指南等多种功能，在通用程度上也广受好评。因此我们购买了一套软件并开始试用。
将4套软件灵活适用于所有车间和生产线
“导入之前，我们集合所有车间的负责人举办了说明会。之后，在所有车间都开始使用的同时需要对诸多提问进行解答，起初一度出现混乱的局面，但是几个月之后就恢复了正常秩序。特别是对电脑熟悉的年轻一代掌握得非常快，这也带动了员工自发提出作业改善的积极性。”
---- 宇都宫工厂第二制造科 伊藤千宏先生
分析时间减半，强化了经验与技巧的传承
此外，工厂直面的另一个课题，则是“老员工离职后的技术传承”，在这一方面，一直以来都是将“经验、技巧”记录在纸上，如今，使用“OTRS”将其数据化或用视频记录下来，之后再对动画中的作业要素逐个加入解说，更便于以后的使用与查看，可以说对强化“经验、技巧”的传承以及技能的提供有很好的效果。
“对于每年只生产1、2台的完全定制品，只有有经验的员工才能操作，同时生产该产品的机会少之又少，因此很难使用实际的生产机器去传授相应技能。现在只要使用‘OTRS’对每一个作业要素附上详细说明并制成视频工作指导手册，就可以在需要的时候播放必要的工序进行学习，效率很高。”
---- 宇都宫工厂第二制造科 伊藤千宏先生
通过结合其他系统，
旨在进行进一步的信息灵活运用
为提高今后的产品品质、生产效率，工厂希望从所有生产线及整个工厂的角度出发进行全面优化，并计划与工厂内其他系统结合，推动建设信息一体化的结构。
希望能将“OTRS”导入、灵活运活用到枚方制造所（大阪）等其他工厂，未来还有望能够导入到国外的工厂。
“接下来在中国市场，谋求更高品质产品的动向也将增强，届时发挥我们产品的优势非常重要。使用中文版的‘OTRS’将会有效提高未来中国本地工厂的生产水准。”。
---- 宇都宫工厂第二制造科 伊藤千宏先生
迈向产品和产品制造都离不开
信息灵活运用的时代
从今往后的农业生产里，类似的新技术带来的信息活用必不可少。对于产品、服务以及产品制造来说，我们都希望通过加速信息的活用来增强竞争力。
企业现场动作分析的改善工具
视频详解：
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